Instrumente

Cu ce lucrez, mai exact

Business coaching-ul e o metodă de dezvoltare prin care îți pun la dispoziție metode, tehnici și instrumente pentru o evoluție rapidă, din punctul în care ești în punctul în care vrei să ajungi.

Cartonașe de lucru întinse pe o masă, lângă un carnet și o diagramă în patru cadrane

Metoda

Business coaching

În principal e dedicat antreprenorilor, managerilor și liderilor care conduc una sau mai multe echipe. Vestea bună e că se aplică, cu rezultate la fel de bune, și angajaților performanți care urmează să fie promovați pe o poziție de conducere.

Rolul lui e să ducă oamenii ăștia la alt nivel de performanță: stabilirea celei mai bune strategii de creștere sau consolidare a afacerii, decizii rapide și eficiente, reformatarea echipei pentru rezultate mai bune, identificarea oportunităților de creștere.

Pe lângă ghidare, feedback și sfaturi, primești organizare și prioritizare, focus, încredere în sine, optimizare, abilități de comunicare mai bune, claritate asupra planurilor actuale și de viitor, plus metode de inițiere și gestionare a schimbărilor.

Instrumente

Ce pun pe masă

Matricea DISC: Dominant, Influent, Statornic, Conștiincios, pe axele extrovertit–introvertit și orientat către sarcini–orientat către oameni

Analiza DISC

Dacă vrei o comunicare eficientă și relații mai bune cu cei din jur, primul pas e să afli cine ești.

Testul D.I.S.C. (Dominance, Influence, Steadiness, Compliance) și analiza comportamentală pe baza lui sunt instrumentele fundamentale pentru a înțelege cum se face interacțiunea lider–echipă și cum interacționează membrii echipei între ei. Descoperi dacă ești Dominant, Influent, Statornic sau Conștiincios — sau combinația dintre ele.

După analiză primești raportul Maxwell D.I.S.C. Profil Personalitate: 30 de pagini despre tine și despre felul în care interacționezi cu ceilalți, acasă și la serviciu. Putem avea apoi o sesiune în care discutăm raportul și stabilim un plan de acțiune.

Cardurile valorilor în leadership, John C. Maxwell

Carduri de valori

Echipele pot folosi cardurile de valori ca să pornească discuții reale și să construiască un spirit de grup mai puternic.

Scopul e să identifice valorile comune — calitatea, promptitudinea, amabilitatea — și pe cele divergente, cum ar fi munca în echipă față de independență. Liderii au de rezolvat conflicte plecând de la valorile lor personale, iar un lider eficient are patru trăsături: onestitate, competență, capacitatea de a inspira și abilități bune de comunicare.

Points of You

Comunicarea e cheia pentru relații de durată și pentru ideile care îmbunătățesc business-ul. Points of You deschide conversația acolo unde întrebările directe se blochează.

Acreditări

Cu ce drept

Maxwell Leadership Certified Team Member — Maxwell Leadership — semnat de John C. Maxwell și Mark Cole, iulie 2022 — Maxwell Leadership Certified Team Member
Maxwell Leadership — semnat de John C. Maxwell și Mark Cole · iulie 2022
Licențiat să susțină facilitare, speaking, coaching și training pe conținutul Maxwell Leadership de dezvoltare personală și profesională.

Trainer certificat în analiza comportamentală — John Maxwell Team, februarie 2022 — Trainer certificat în analiza comportamentală
John Maxwell Team · februarie 2022
Metoda Maxwell DISC — cursul „Introducere în Analiza Comportamentală”, publicat de PeopleKeys.

Training Vânzări — curs absolvit — The John Maxwell Team — certificate of successful completion, februarie 2022 — Training Vânzări — curs absolvit
The John Maxwell Team — certificate of successful completion · februarie 2022
Programul de vânzări din curricula Maxwell, parcurs în aceeași perioadă cu certificarea de trainer în analiza comportamentală.

Acreditări în România

Datele personale de pe certificate — CNP, data nașterii, numele părinților — sunt acoperite. Rămâne vizibil tot ce face acreditarea verificabilă: seria, codul COR, furnizorul și numărul lui din Registrul național al furnizorilor de formare profesională a adulților.

Formator — Accept Consulting — certificat de absolvire Seria F nr. 0200805, Ministerul Muncii și Ministerul Educației, Cercetării și Tineretului, noiembrie 2010 — Formator
Accept Consulting — certificat de absolvire Seria F nr. 0200805, Ministerul Muncii și Ministerul Educației, Cercetării și Tineretului · noiembrie 2010
Cod COR 241205. Program de 60 de ore, 30.10–21.11.2010, examen promovat cu nota 10. Furnizor înregistrat cu nr. 40/1376/30.03.2009.

Specialist în activitatea de coaching — ARKAD Training & Coaching — certificat de absolvire Seria S nr. 0203179, Ministerul Muncii și Solidarității Sociale și Ministerul Educației, septembrie 2024 — Specialist în activitatea de coaching
ARKAD Training & Coaching — certificat de absolvire Seria S nr. 0203179, Ministerul Muncii și Solidarității Sociale și Ministerul Educației · septembrie 2024
Cod COR 242412. Program de specializare de 180 de ore, 21.06–21.09.2024, examen promovat cu nota 10.

Consilier pentru dezvoltare personală — Avangarde Business Group — certificat de absolvire Seria N nr. 0249378, Ministerul Muncii și Protecției Sociale și Ministerul Educației, mai 2022 — Consilier pentru dezvoltare personală
Avangarde Business Group — certificat de absolvire Seria N nr. 0249378, Ministerul Muncii și Protecției Sociale și Ministerul Educației · mai 2022
Cod COR 242324. Program de specializare de 40 de ore, 26.04–09.05.2022, examen promovat cu nota 10.

Manager proiect — Avangarde Business Group — certificat de absolvire Seria J nr. 00019604, Ministerul Muncii și Ministerul Educației Naționale, decembrie 2014 — Manager proiect
Avangarde Business Group — certificat de absolvire Seria J nr. 00019604, Ministerul Muncii și Ministerul Educației Naționale · decembrie 2014
Cod COR 242101. Program de 32 de ore, 05–11.12.2014, examen promovat cu nota 10.

Mediator autorizat — Consiliul de Mediere — autorizație Seria C nr. 7123, august 2019 — Mediator autorizat
Consiliul de Mediere — autorizație Seria C nr. 7123 · august 2019
Hotărârea nr. 112/29.07.2019. Drept de liberă practică pe teritoriul României, în condițiile Legii nr. 192/2006.

Curs de formare a mediatorilor — Asociația PRO MEDIEREA — certificat nr. 1205/2013, program autorizat prin Hotărârea nr. 86/04.11.2007 a Consiliului de Mediere, februarie 2013 — Curs de formare a mediatorilor
Asociația PRO MEDIEREA — certificat nr. 1205/2013, program autorizat prin Hotărârea nr. 86/04.11.2007 a Consiliului de Mediere · februarie 2013
Formarea care dă dreptul de participare la examenul de absolvire a cursului de mediator, în condițiile Legii nr. 192/2006. București, 04–10.02 și 18–24.02.2013.

Consilier juridic — membru al Colegiului București — Colegiul Consilierilor Juridici București, Uniunea Colegiilor Consilierilor Juridici din România — decizie Seria CB nr. 2716, ianuarie 2005 — Consilier juridic — membru al Colegiului București
Colegiul Consilierilor Juridici București, Uniunea Colegiilor Consilierilor Juridici din România — decizie Seria CB nr. 2716 · ianuarie 2005
Membru asociat cu drepturi depline, înscris în Tabloul Consilierilor Juridici București la poziția 40 D – 3616.

Workshopuri

Dezvoltare personală

Cursurile de dezvoltare te ajută să îți clarifici scopul, să îți descoperi pasiunile și să îți dezvolți inteligența emoțională. Prin sesiuni 1 la 1, mentorare și programe dedicate, obții claritate, echilibru și încredere.

Când îți cunoști punctele forte și îți înțelegi emoțiile, ești mai pregătit să faci față provocărilor și să îți atingi obiectivele. Programele sunt pentru cei care caută echilibru, direcție și sens.

Adaugă valoare în

În corporații, pentru formarea de echipe, pentru specialiști HR și pentru team-building
Organizații
Terapie de grup
Asociații și grupuri profesionale

Asertivitatea ca mod de comunicare

Când se aplică

Comunicarea între angajați, la orice nivel, e defectuoasă
Există situații conflictuale în companie
Se dorește o comunicare fructuoasă, fără interpretări subiective

Comunicare

Când se aplică

Comunicarea între angajați, la orice nivel, e defectuoasă
Există situații conflictuale în companie
Se dorește o comunicare fructuoasă, fără interpretări subiective

Distorsiuni cognitive

Când se aplică

Viziunea companiei diferă de viziunea angajaților
Comunicarea nu funcționează
Există conflicte între angajați și manageri

Drepturile personale

Când se aplică

Comunicarea între angajați, la orice nivel, e defectuoasă
Există situații conflictuale în companie
Se dorește o comunicare fructuoasă, fără interpretări subiective

Vrei performanță pentru business-ul tău?

Cere o ofertă

Ce este testul DISC

Testul DISC e un instrument de analiză comportamentală care descrie cum reacționezi la muncă pe patru axe: Dominanță, Influență, Stabilitate și Conformitate. Nu măsoară inteligența și nu dă note. Arată cum comunici, cum iei decizii sub presiune și ce anume te consumă într-o echipă.